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Gestion de projet & Agilité
Méthodologie Agile / SAFe, pilotage de roadmap, gestion de backlog & sprints, Jira & Confluence.
Consultant transformation digitale & IA
Je mets les technologies et l'intelligence artificielle au service de la performance des organisations
entre pilotage de projet, agilité et amélioration des processus.
À propos
Consultant en transformation digitale, spécialisé en gestion de projets et en amélioration des processus.
Mon expérience chez SNCF Transilien m'a permis d'évoluer dans un environnement Agile/SAFe, en pilotant des roadmaps, en coordonnant des projets transverses et en accompagnant les équipes dans leurs transformations.
En Master Management & Conseil en Systèmes d'Information à l'ESGI, je poursuis cette voie en conjuguant méthodes agiles, IA et conduite du changement.
Compétences
01
Méthodologie Agile / SAFe, pilotage de roadmap, gestion de backlog & sprints, Jira & Confluence.
02
Analyse et automatisation des processus internes, génération de supports via IA, Microsoft 365 & Notion.
03
HTML / CSS / JavaScript, suite Adobe, production audiovisuelle de la prise de brief à la livraison.
Projets & réalisations
2024 - 2026 · Master MCSI, ESGI · Management et conseil en systèmes d'information
2024 – 2026 · SNCF Transilien
Contexte & problématique
Au sein de SNCF Transilien, environnement Agile/SAFe à grande échelle, avec des incréments de programme réunissant une centaine de collaborateurs. L'enjeu : garder la roadmap lisible et le backlog sous contrôle malgré la taille et la diversité des équipes.
Démarche
Organisation et animation des PI Planning (100 collaborateurs), pilotage d'un backlog et suivi des sprints sur Jira & Confluence, coordination des équipes pluridisciplinaires lors des incréments. Conduite d'un projet de migration d'outil de planification, et optimisation des processus internes grâce à l'IA (génération automatique de supports PowerPoint et Excel à partir d'exports Jira).
Livrables — roadmap tenue à jour, backlog priorisé, PI Planning animés et supports de reporting automatisés.
Compétences mobilisées
2023 – 2024 · The French Studio
Contexte & problématique
The French Studio produit des contenus vidéo pour des clients grands comptes — LVMH, Groupe Accor, Eau de Paris, Coupe du monde de rugby 2023 — avec des exigences fortes de qualité et de délai.
Démarche
Montage de contenus vidéo pour des clients grands comptes, et gestion de projets vidéo de la prise de brief jusqu'à la livraison finale, en coordination avec les équipes créatives et les clients.
Livrables — contenus vidéo livrés pour LVMH, Groupe Accor, Eau de Paris et la Coupe du monde de rugby 2023.
Compétences mobilisées
2021 – 2024 · Armée de terre
Contexte & problématique
Engagement en tant que réserviste opérationnelle, en appui de l'active, dans le cadre de missions de service public.
Démarche
Participation à des missions de service public dans un cadre militaire, en appui des unités actives, avec un fort engagement collectif sous contrainte opérationnelle.
Livrables — développement de l'esprit d'équipe, de la discipline et de la gestion du stress en situation opérationnelle.
Compétences mobilisées